Business-Coaching im Schiffssimulator

Weiterentwicklung an Bord

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Weiterentwicklung für Führungskräfte und Projektteams

Rainer Tatenhorst ist Unternehmer, Skipper (SHSS) und Business-Coach nach der contextuellen Methode® der CBC. Als Key-Account-/Verkaufsleiter, Geschäftsführer und Interims-Manager hat er Jahrzehnte Erfahrung in der Führung und den Mechanismen in mittelständigen und großen Unternehmen gesammelt. Mit dem Wissen aus seiner 4-jährigen Business-Coachingausbildung hat er die ihm anvertrauten Unternehmen zu außergewöhnlichen Erfolg begleitet. Zusammen mit Kapitän Hauke Mack vermittelt er nun auf der Brücke eine Schiffssimulators, effiziente Führungs- und Teamstrukturen.

Da wo Kapitäne, Lotsen und Offiziere die Anläufe der größten Containerfrachter der Welt simulieren, trainieren Sie in Hamburg ohne nautische Vorkenntnisse Ihr Führungsverhalten und die optimale Besetzung von Teams. "Spielerisch" steuern Sie gemeinsam auf der Brücke ein Schiff, begleitet durch einen Business-Coach und einem erfahrenen Kapitän, der die Simulation vom Nebenraum aus steuert.

  • Abstrahierung der Team-Handlungen während der Simulatorübungen
  • Analyse etablierter Handlungsmuster
  • Aufzeigen von Veränderungspotentialen

 

In Gruppen von max. 6 Personen (bis zu 12 Teilnehmer können in zwei Gruppen teilnehmen) werden Kapitän, nautische Offiziere, Ingenieure, Elektriker, der Bootsmann, Matrosen und der Koch(!) gefordert, gemeinsam und effizient ein Ziel zu erreichen.

Im Anschluß erarbeiten wir, was zur Zielerreichung funktioniert hat, und was nicht - vor allem, was zur Zielerreichung hinderlich war - und lösen das gemeinsam auf. Die Übertragung auf das eigene Unternehmen und Geschehen erfolgt hier mit zahllosen AHA-Effekten.

Leistungen:

  • 2-tägiges Businesscoaching für bis zu 12 Teilnehmer (skalierbar), davon
  • 1 Tag im Schiffssimulator des MTC in Hamburg
  • Betreuung durch Businesscoach Rainer Tatenhorst und Kapitän Hauke Mack
  • individuelle Fein-Konzeption
  • Raum- und Anlagenmiete, technisches Personal, Getränke und Catering im Simulator
  • Dokumentation und Evaluation

Paketpreis: € 7.100

Alle Preisangaben netto zzgl. 19% Ust. Leistungen außerhalb Hamburgs zzgl. Reisespesen (€ 0,30/km) und Verpflegung, ggf. Übernachtung.


Zusätzliche Kosten:

  • An-/Abreise Hamburg
  • ggf. Übernachtung
  • extra Räume und Verpflegung an Tag 2

Die Teilnehmer bedürfen keinerlei nautischer oder sonstiger maritimer Vorkenntnisse. Das Angebot ist grundsätzlich für Teams aller Entscheidungsebenen geeignet und wird auf Deutsch abgehalten. Eine Durchführung auf Englisch ist jederzeit möglich.

Sinnvoll lassen sich bis zu 6 Teilnehmer in den Brückenbetrieb integrieren. Überzählige Teilnehmer werden als Beobachter für zuvor spezifizierte Gesichtspunkte eingesetzt. Die Rollenverteilung der Teilnehmer rotiert während des Seminartages.

  • Wie kann ich die Erfolge meiner Mitarbeiter messbar machen?
  • Kommunikation effizient und nachhaltig führen
  • Wie bekomme ich die Ergebnisse, die ich haben will - und zwar leicht?!
  • Vertrauen, Respekt, Achtung und Wertschätzung - wie kann ich das nachhaltig etablieren?
  • Was kennzeichnet eine gute Führungskraft?
  • Haben Sie Konflikte im Team? Ist die Stimmung schlecht? Wie löse ich diese (dauerhaft) auf?
  • Ihre Mitarbeiter pendeln zwischen Demotivation und Resignation?
  • Wieso Motivation nicht funktioniert und Sie sich Incentives sparen können.
  • "Funktioniert" das Team?
  • Wird die gewünschte, vereinbarte Leistung erbracht?
  • Und, wer zieht hier eigentlich den "Karren"?
  • Freude haben am Chef-Sein.
  • Wie wird ein Team gemeinsam erfolgreich?
  • Eine Gruppe oder Team - was braucht es, um effizient Ergebnisse zu produzieren?
  • Geht es um mich, oder um das Unternehmen?
  • Wie kann ich Ideen und Vorschläge aus dem Team wirkungsvoll für das Unternehmen umsetzen?
  • Was braucht es, um das Team im Veränderungsprozess mitzunehmen?

Das Seminar wird durchgeführt in den Räumlichkeiten des MTC in Hamburg. Nach Absprache besteht außerdem die Möglichkeit, den Simulator der Fachhochschule Flensburg zu benutzen.

Ein Schiffsführungssimulator wird in der Seefahrt eingesetzt für das professionelle Training von Kapitänen und Schiffsoffizieren. Es werden hierzu Originalgeräte im Lay-Out einer modernen Kommandobrücke mit einem leistungsfähigen Rechner verbunden. Die Teilnehmer bedienen die Geräte und ‚fahren‘ das Schiff. Ein Sichtsystem und sich verändernde Anzeigen vermitteln das Gefühl, sich mit dem Schiff real zu bewegen. Andere Schiffe, Wettererscheinungen, Hafenschlepper und vieles mehr lassen sich vom Trainer gezielt einsetzen, um den gewünschten Übungseffekt zu erzielen.

Vor der ‚Brücke‘ steht ein Besprechungsbereich zur Durchführung von Manöverkritik zur Verfügung, ausgerüstet mit Beamer, Flipchart und Sitzgelegenheiten. Abgerundet wird das räumliche Angebot durch eine zentral gelegene Kaffeeecke und separate Klassenräume.

  • Anlehnung des Seminarinhaltes an professionelle BRM (Bridge Resource Management) - Kurse aus der Berufsschifffahrt
  • Training in einem professionellen Schiffsführungssimulator
  • Die Maßnahme erfolgt wetterunabhängig in einem Wechsel aus realen Praxistests und entsprechender Auswertung
  • Das Gelernte kann sofort eingesetzt und geübt werden
  • Schwierigkeitsgrad und Stresspegel können beliebig gesteuert werden
  • Auswertung erfolgt wahlweise in Fragen des Führungsverhaltens, Stressresistenz, des Zusammenspiels der Akteure und / oder des individuellen Rollenverhaltens
  • Zeitplan und Ablauf können entsprechend Budget und Zielsetzung individuell angepasst werden
  • Teilnehmerzahlen zwischen 4 und 12 sind möglich; ggf. aufeinander abgestimmte Praxissequenzen auf mehreren Brücken/Schiffen
  • Videoauswertung möglich
  • Die Einführung in die Bedienung der realen Schiffsbrücken dauert nur etwa 60min
  • Der Veranstaltungsort liegt unmittelbar zum Stadtzentrum Hamburgs

Vorteil:

  • Eine Premium-Entwicklungsmaßnahme für Führungskräfte und betriebliche Leistungsträger mit hoher Zeit- und Wirkungseffizienz
  • Nachhaltige Ergebnisse und Exklusivität
  • Individuelle Ausrichtung, zielgenau zugeschnitten auf Ihren Bedarf

Für Führungskräfte und Teamplayer
In der eigenen Karriere vom angestellten Einkaufssachbearbeiter, über den Verkauf, Key-Account-Manager, Vertriebsleiter zum Geschäftsführer habe ich über viele Jahren meinen Führungsstil überarbeitet - vom Führen zum Steuern. Dabei sind Kapazitäten zum koordinieren, korrigieren und unterstützen frei geworden. Seit 2011 sind mir hierbei Institute, kleinere und mittlere Unternehmen, als auch Konzerne gefolgt - auch an Bord. Diese Erfahrung an Sie weiterzugeben ist für mich ein großes Privileg.

Das Coaching richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiterteams die auf der Brücke eines Seeschiffes ihre Paradigmen in Bezug auf Ihre Tätigkeit hinterfragen und optimieren wollen.

Nur steuern Sie statt Ihres Unternehmens, einer Abteilung, eines Teams ein Seeschiff. Das Schiff bietet vielfältige Aufgaben, Heraus-forderungen, Ziele, Strukturen und Aufgaben, die Sie im übertragenen Sinne so auch exakt in Ihren Unternehmen finden. An Bord werden Systeme und Strukturen sofort sichtbar, da sich alle Teilnehmer auf die neue Situation einstellen und dabei gelernte Umgehungstaktiken aufgeben müssen - anerkennend und wertfrei.

Hier liegt für alle Teilnehmer das größte Optimierungs- und Weiterentwicklungspotential!

Methoden

  • Conextuelles Coaching (R) - Stephan und Maria Craemer
  • RET (Rational-Emotive-Therapie) - Dr. Albert Ellis
  • ILP (Integriete-Linguistisches Programmieren) - Dr. Dietmar Friedmann
  • NLP (Neuro-Linguistisches Programieren) - Richard Bandler und John Grindler
  • Neurobiologische Herleitung nach Simon Sinek
  • Systemische Fragetechniken und Moderation
  • Ausbildung zum contextuellen® Businesscoach
  • Coaching GmbH, Bielefeld

Ziele

  • Firmenorganisation, hierarchischer Aufbau
  • Kommunikationswege
  • Zielgespräche mit Mitarbeitern
  • Teambuilding
  • Umgang mit Störungen
  • Auftragsklärung
  • Unternehmensausrichtung
  • Effektive Kommunikation
  • Projekte kontinuierlich entwickeln und realisieren
  • Erfolgreich und erfüllt leben
  • Visionen, Beitrag, Werte, Ziele